發(fā)布時(shí)間： 2025-10-09 點(diǎn)擊次數(shù)： 60次
國(guó)慶假期的余溫尚未全部褪去，東莞皓天試驗(yàn)設(shè)備有限公司的生產(chǎn)車間已先按下 “加速鍵"。10 月收假首日起，公司全體員工迅速?gòu)?“假期模式" 切換至 “戰(zhàn)斗模式"，以飽滿的熱情、專注的狀態(tài)投入到緊鑼密鼓的生產(chǎn)工作中，確保訂單產(chǎn)品按時(shí)交付，為四季度生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)好局、起好步。
走進(jìn)東莞皓天試驗(yàn)設(shè)備的生產(chǎn)車間，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的轟鳴聲此起彼伏，運(yùn)送物料的叉車穿梭有序，操作臺(tái)上的技術(shù)人員緊盯設(shè)備參數(shù)、精準(zhǔn)調(diào)試部件 —— 從原材料檢驗(yàn)到核心組件裝配，再到成品性能測(cè)試，各條生產(chǎn)線均已恢復(fù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。假期前，公司生產(chǎn)部門已提前制定詳細(xì)的節(jié)后生產(chǎn)計(jì)劃，明確各環(huán)節(jié)任務(wù)節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)物料、設(shè)備維護(hù)、安全保障等工作進(jìn)行了全面部署，為節(jié)后快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“國(guó)慶期間我們提前梳理了待交付訂單的優(yōu)先級(jí)，針對(duì)客戶急需的試驗(yàn)設(shè)備，專門制定了‘一對(duì)一’生產(chǎn)保障方案。" 公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人介紹，收假后全體員工迅速歸位，技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門緊密配合，不僅嚴(yán)格遵循生產(chǎn)流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還通過(guò)優(yōu)化工序銜接、合理調(diào)配人力，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。車間內(nèi)，不少員工主動(dòng)放棄午休時(shí)間，加班加點(diǎn)追趕進(jìn)度，只為確保每一臺(tái)試驗(yàn)設(shè)備都能如期送達(dá)客戶手中，不耽誤客戶項(xiàng)目推進(jìn)。
除了生產(chǎn)一線的忙碌，公司銷售、售后等部門也同步進(jìn)入高效工作狀態(tài)。銷售團(tuán)隊(duì)積極對(duì)接新老客戶，了解需求、跟進(jìn)訂單；售后團(tuán)隊(duì)則通過(guò)線上溝通與到店服務(wù)相結(jié)合的方式，及時(shí)為客戶解決設(shè)備使用過(guò)程中的問(wèn)題，用專業(yè)服務(wù)保障客戶權(quán)益。這種 “前后端聯(lián)動(dòng)、全鏈條發(fā)力" 的工作模式，不僅展現(xiàn)了東莞皓天試驗(yàn)設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與交付效率的重視，更體現(xiàn)了公司上下一心、協(xié)同共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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